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Outils, trucs et conseils utiles pour la gestion d’une entreprise agricole.

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De nos jours, les producteurs agricoles ne sont pas à l’abri des exigences sans cesse croissantes auxquelles doivent faire face les entrepreneurs des autres secteurs pour parvenir au succès. Cette série stimulera le sens des affaires des producteurs – en posant des questions et en donnant des réponses, mais surtout en fournissant aux producteurs des outils destinés à accroître leurs chances de succès.

L’art de se fixer des objectifs

Dans cet épisode, M. David Kohl, professeur émérite à l’université Virginia Tech, souligne l’importance de se fixer des objectifs et donne de précieux conseils à cet égard. Les agriculteurs découvriront des moyens simples et rapides d’amorcer une réflexion axée sur leur réussite personnelle et celle de leur entreprise.

Instinct ou analyse – quel est le meilleur outil décisionnel ?

Face à de nouveaux défis, de nouvelles solutions s’imposent. Au cours de cet épisode de L’entreprise agricole, nous recevons Terry Betker, P. Ag., CAC, président et chef de la direction de Backswath Management Inc., avec qui nous discutons de la pertinence de miser davantage sur l’analyse pour les décisions de gestion concernant une entreprise agricole.

Gestion du risque

Au cours de cet épisode de la série L’entreprise agricole, nous recevons M. Michael Boehlje, professeur distingué d’agroéconomie au Centre for Commercial Agriculture de l’université Purdue, avec qui nous discutons des sources de risque, des stratégies permettant de gérer les deux types de risque (opérationnel et stratégique), ainsi que des façons de tirer avantage du potentiel d’incertitude par l’élaboration d’un modèle de gestion du risque.

Compression des marges

Au cours de cet épisode de L’entreprise agricole, nous recevons Brent Gloy, professeur invité au département d’économie agricole de l’Université Purdue, avec qui nous discutons des précautions à prendre pour réduire les risques associés à une compression des marges bénéficiaires.

Groupes de consultation entre égaux

En quoi un groupe de consultation entre égaux peut-il améliorer l’exploitation de votre entreprise agricole ? Écoutez cet épisode avec Danny Klinefelter, agroéconomiste à la Texas A&M University et découvrez comment l’expérience des pairs rime avec responsabilité, encouragement, conseils et soutien, autant d’éléments susceptibles d’élargir l’éventail des connaissances commerciales dont vous avez besoin pour gérer votre entreprise et bonifier vos compétences en matière de gestion agricole.

Ferme inc.

Au cours de cet épisode de L’entreprise agricole, nous recevons Merle Good, de GRS Limited, conseiller spécialisé en entreprise agricole et en planification de la relève, avec qui nous discutons des aspects financiers et opérationnels de la constitution en société d’une entreprise agricole. M. Good parle également de la planification de la relève d’une telle entreprise, des obstacles possibles à la constitution en société, ainsi que des facteurs de succès après la transition.

Risque de change

Existe-t-il un niveau où le taux de change du dollar canadien serait idéal pour les agriculteurs canadiens ? Qui bénéficie le plus de la faiblesse du dollar ? Quels sont les effets de cette faiblesse sur les échanges commerciaux (considérés du point de vue de l’entreprise agricole) ? Au cours de cette baladodiffusion, Keith Ferley, conseiller en contrats à terme sur marchandises, RBC Dominion valeurs mobilières, présente une vue d’ensemble du rôle que jouent les taux de change dans la gestion d’une entreprise agricole.

La comptabilité d’exercice

Comment mesure-t-on la rentabilité d’une ferme ? Au cours de cet épisode de L’entreprise agricole, Dean Klippenstine, du cabinet MNP, parle des avantages d’adopter la comptabilité d’exercice pour une entreprise agricole qui utilisait jusque-là la comptabilité de trésorerie, ainsi que des incidences d’un tel changement sur les décisions d’affaires.

Taux d’intérêt

Pourquoi les taux d’intérêt sont-ils importants ? Cet épisode de la série L’entreprise agricole décrit les mesures que peuvent prendre les agriculteurs pour s’adapter aux fluctuations de taux d’intérêt. On y explique notamment l’utilité d’une analyse de sensibilité, ainsi que la façon d’effectuer une telle analyse. Il est également question d’outils et de conseils pratiques facilitant la gestion d’une entreprise agricole.

Ratios financiers

Pourquoi les ratios financiers sont-ils importants ? Comment peuvent-ils favoriser une meilleure gestion de la croissance et de la rentabilité d’une entreprise agricole ? Cet épisode de L’entreprise agricole présente une entrevue réalisée auprès de Larry Martin, directeur de Agri-Food Management Excellence, dont les réponses et les commentaires intéresseront au plus haut point les agriculteurs.

L’art de « blinder » son bilan

Que faut-il faire pour « blinder » le bilan de votre entreprise ? Au cours de cet épisode, nous examinons les chiffres qui figurent au bilan. Nous nous demandons aussi de quelle façon il faut, au départ, établir ces chiffres. Enfin, nous examinons leur utilité en vue de la prise de décisions axées sur la durabilité et la santé financière à long terme de l’entreprise.

Planification de la relève agricole

Le fait que l’activité agricole soit traditionnellement une affaire de famille n’offre malheureusement pas de garantie en ce qui a trait au déroulement harmonieux de la transition des fermes familiales. L’invitée de cette baladodiffusion est Jolene Brown, conférencière professionnelle, auteure et conseillère auprès des exploitations agricoles familiales. Ses conseils en matière de planification de la relève intéresseront au plus haut point les agriculteurs.

La règle du 5 %

Il peut suffire de quelques petits changements pour stimuler considérablement les revenus d’une entreprise agricole. Kristjan Hebert, de Hebert Grain Ventures, explique comment, en appliquant la règle du 5 %, vous pourriez transformer votre façon de gérer votre ferme.