Planification de la relève agricole, un point de départ
Ce séminaire donne aux clients de RBC des outils pour préparer l’avenir de leur exploitation et de leur famille.
Il faut un début à tout et, pour les clients de RBC Banque Royale, débuter ce qu’on appelle la planification de la relève est
aujourd’hui un peu plus facile.
Au printemps dernier, des succursales ont présenté le premier séminaire de RBC sur la planification de la relève agricole dans
diverses localités. Les fermiers et éleveurs qui y ont assisté ont appris beaucoup de choses sur les éléments essentiels à prendre
en considération pour planifier l’avenir de leur exploitation agricole et de leur famille. Et les employés de RBC qui ont animé les
séminaires ont appris directement de la bouche de leurs clients quels sont les enjeux les plus importants pour eux.
« Selon Deloitte Touche, 75 % des fermes canadiennes changeront de main dans les 15 prochaines années, dit Randy Mann,
vice-président, Services financiers commerciaux et agricoles, qui a animé un séminaire à North Battleford, en Saskatchewan. Le
problème, c’est que la plupart des gens ne savent pas par où commencer. »
Décider, planifier, exécuter
D’après RBC, le transfert d’une ferme comprend trois phases.
Premièrement, la famille décide ce qu’elle veut faire. Ensuite, la famille travaille avec ses conseillers à la préparation d’un plan. Finalement, la famille et les conseillers exécutent le plan. Les avocats, notaires, comptables et conseillers en placement sont tous prêts à participer à la deuxième et à la troisième étape, mais c’est la première étape qui retarde vraiment toute la planification.
« À RBC, nous croyons que nous pouvons aider les gens à décider ce qu’ils veulent pour leur avenir, dit M. Mann. Une fois que cette étape est franchie, le plan se met en place assez facilement. »
Autres générations, autres priorités
Les séminaires sur la planification de la relève agricole durent environ trois heures. Ils combinent présentations en ligne,
commentaires par vidéo, groupes de discussion et cahiers d’exercices. Les cahiers remplis constituent des plans d’action que
les participants emportent avec eux et qu’ils utilisent ensuite dans les réunions familiales pour discuter des plans d’avenir de chacun.
 Glenda Gesy, une directrice de comptes qui a donné un séminaire pour ses clients dans sa succursale de Kamloops, en
Colombie-Britannique, a découvert que les jeunes fermiers et les anciens ne voient pas les choses tout à fait de la même façon.
« Les fermiers plus âgés sont parfois plus réticents quand on parle d’endettement, explique-t-elle. Les plus jeunes sont plus
ouverts à l’idée de s’endetter pour faire avancer leur plan d’affaires et faire ce dont ils rêvent pour leur exploitation. »
Après le séminaire, Mme Gesy a éprouvé un sentiment de satisfaction en voyant ses invités repartir chez eux avec les renseignements dont ils avaient besoin pour organiser une réunion familiale constructive, regroupant toutes les générations. Elle
estime que si les membres d’une famille peuvent se réunir, discuter des problèmes et commencer à mettre en oeuvre un plan d’action, alors le séminaire sur la planification de la relève agricole a rempli sa mission.
« La plupart des gens n’ont pas de plan de succession, mais beaucoup savent qu'il leur en faut un, dit Mme Gesy. C’est un grand soulagement pour eux lorsqu’ils peuvent vraiment commencer à préparer l’avenir. »
Pour plus d’information sur le séminaire de RBC sur la planification de la relève agricole, veuillez communiquer avec votre directeur de comptes de RBC Banque Royale.
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