Quelques réflexions de M. Kohl
Y a-t-il un moment idéal pour la croissance ?
Pour déterminer en toute objectivité si
vous êtes prêt à augmenter la taille de votre
exploitation, vous devez analyser des
critères bien particuliers.
Premièrement, est-ce que la croissance
répond à vos objectifs ainsi qu’à ceux
de votre entreprise et de votre famille ?
J’ai récemment rencontré une famille dont
le père ne voulait pas entendre parler
d’expansion, craignant un alourdissement
de ses dettes, tandis que les plus jeunes
brûlaient de commencer à creuser les
fondations. Tous ne voyaient pas l’avenir
de l’exploitation du même oeil. Tout cela
doit être négocié avant de commencer à
dresser des plans. Avant de se lancer dans
un projet d’expansion, il faut se fixer des
objectifs et se projeter dans l’avenir.
Si vous investissez dans de nouvelles
installations, des bâtiments ou du matériel,
vous devez tenir compte de leur durée
de vie. La technologie et la concurrence
évoluent constamment, et des prêts
remboursables à très long terme peuvent
devenir un lourd fardeau si la technologie
devient périmée.
Si vous agrandissez, vous devez le faire
pour tirer plus de votre exploitation et non
parce que « plus c’est grand, mieux c’est ».
Beaucoup de producteurs se lancent dans
des agrandissements dans l’espoir de sortir
de leurs problèmes et de renouer avec la
prospérité. Or, trop souvent, ils ne font que
plonger dans un gouffre économique.
Quelle est votre stratégie de financement ?
Beaucoup ne pensent qu’à l’investissement
initial et n’ont qu’un chiffre en tête. Ils
oublient de s’assurer les fonds de roulement
dont ils auront besoin pendant la transition,
si bien que les coûts, toujours plus élevés
que prévu, pèsent sur leur situation
économique et financière.
Mais les chiffres ne sont pas tout. Pensez
aux répercussions. La ferme laitière en
question avait l’occasion de s’agrandir
et de vendre ses produits à deux fois plus
de commerces. Sur papier, c’était une très
bonne décision économique, mais quel
serait l’impact sur la vie des employés,
des familles, des propriétaires et de tous
les intéressés ? Quand on évalue un projet
d’expansion, il faut tenir compte des
intérêts commerciaux, mais aussi de la
qualité de vie.
Il n’y a pas de moments meilleurs que
d’autres pour s’agrandir, si on juge la
situation en toute objectivité et si on
se concentre bien sur la réalisation du
projet.
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