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Une entreprise, trois perspectives
Dans son travail comme comptable agréé chez Robinson & Partners de Guelph (Ontario), Scott van Engen invite les propriétaires de ferme à se poser des questions sur trois aspects de leur entreprise.
« Si vous prenez du recul et examinez ce qui doit être fait du point de vue de la propriété, de la gestion et de la famille, vous commencez à travailler sur l'entreprise, et pas seulement à la ferme », dit-il.
Propriété
- Que faut-il examiner du point de vue du propriétaire ? Devrez-vous bientôt procéder à un transfert de propriété ? Quels sont les enjeux pour le propriétaire ou du point de vue de l'investissement ? Par exemple, auriez-vous avantage à acheter la ferme voisine pour accroître votre superficie cultivable, à agrandir votre ferme laitière, à ajouter des silos ? Ces décisions sont indissociables de la gestion
- quotidienne de la ferme. Emprunterez-vous ou utiliserez-vous vos propres fonds ?
Gestion
- De quels aspects de la gestion devez-vous vous occuper pour que votre ferme reste concurrentielle et rentable ? Travaillez sur ce que vous devez planifier et mettre en place pour que les choses se concrétisent.
Enjeux familiaux
- Quelles questions familiales peuvent vous faire dévier de vos plans ? Des membres de la famille sont-ils intéressés à revenir à la ferme et à participer à son exploitation ? Cela cadre-t-il avec vos plans concernant la gestion et la propriété ?
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